双体系，即风险分级管控及隐患排查治理。

双体系建设：

第一件事：企业层面要有方案、有计划

首先企业层面要有方案，有制度，有人员。例：企业下发红头文件，成立本企业“双体系”建设工作组，明确小组成员，制定建设计划。

第二件事：风险点排查、分集、管控三步走

第一步：企业普查生产经营范围内所有的风险点。

第二步：对排查出来的风险点进行分级。不同的风险点对应不同的等级，不同的等级需要不同的方式方法来处理。

第三步：对每一个风险点制定符合本企业实际情况的管控方式。

第三件事：台账登记要及时。